Структуры основателя «Балтики» закрепляются в Геленджике

стоимостью более 1,21 миллиарда рублей.

Примерно такую же сумму бизнесмену придется вложить в реконструкцию объекта, отмечают эксперты .

По их словам, покупка старых санаториев в границах Геленджика сейчас фактически единственный способ выйти на рынок этого черноморского курорта.

Структуры основателя пивоваренной компании «Балтика» и владельца текстильной «БТК групп» Таймураза Боллоева могли получить контроль над санаторием «Голубая волна» на Туристической улице в Геленджике, следует из данных ЕГРЮЛ.

В начале февраля новым гендиректором одноименного АО стала Юлия Цыганова, возглавляющая несколько подконтрольных бизнесмену структур, включая АО «Агронова» (занимается сельским хозяйством в Краснодарском крае) и АО «Гранум» (владеет 25% в зерновом холдинге «Деметра-Холдинг»).

Госпожа Цыганова также владеет 0,5% в ООО «Аэропорт Геленджик», где по 49,5% у Таймураза Боллоева и ВТБ.

Одновременно «Агронова» начала поиск инженеров-строителей в Геленджике, следует из информации сервисов с вакансиями.

Представители господина Боллоева на вопросы “Ъ” не ответили.

Построенный в 1980 году санаторий «Голубая волна» ранее принадлежал АЛРОСА.

Объект, где 300 номеров, занимает 12,5 га, примыкает к набережной и имеет свой пляж.

В АЛРОСА пояснили “Ъ”, что в 2019 году объект был продан на торгах, не уточнив деталей. Цена реализации «Голубой волны», согласно отчетности компании, составила 1,21 миллиарда рублей. Сейчас санаторий закрыт.

Собеседник “Ъ” на гостиничном рынке говорит, что решение АЛРОСА продать «Голубую волну» продиктовано политикой относительно подобных активов в целом: зарабатывать на них компания традиционно не стремилась.

Тем не менее, совладелец Ivashkevich Hospitality Станислав Ивашкевич считает, что            у объекта хорошее расположение и большая собственная территория.

Гендиректор туроператора «Дельфин» Сергей Ромашкин отмечает, что в Геленджике очень мало участков под застройку: с одной стороны, город огибает бухту, с другой - его рост ограничен горным хребтом. На этом фоне реконструкция действующих объектов, по словам экспертов, фактически единственная возможность выйти на местный рынок.
       Господин Ивашкевич предполагает, что в ремонт санатория придется вложить еще около    1 миллиард рублей.

В этом случае оборот «Голубой волны» может составить 450–500 миллионов рублей ежегодно, а доходность составит 10–15% годовых, прогнозирует он.

Но инвестор мог пойти по более сложному пути: собеседник “Ъ” в Геленджике указывает, что на территории сносят старые корпуса.

Руководитель департамента гостиничного бизнеса JLL Яна Уханова констатирует, что быстрый возврат инвестиций подобным проектам обеспечивает наличие в составе сервисных апартаментов.
       Потенциальной проблемой локации она называет высокую сезонность, связанную с климатическими особенностями Геленджика.

Таймураз Боллоев не в первый раз покупает недвижимость в этом регионе: осенью прошлого года он уже приобрел компанию, владеющую 6,5 га в районе Тонкого мыса.

Геленджик в целом, по словам Станислава Ивашкевича, стал трендом у инвесторов, рассчитывающих, что он превратится в качественный курорт.

О постепенной модернизации города говорит и Яна Уханова: «Курортные комплексы, расположенные на Толстом и Тонком мысах, развиваются в высоком премиальном сегменте, одновременно появляются гольф-поля, развивается культура виноделия».

Сергей Ромашкин соглашается с тем, что у Геленджика есть потенциал.

Локация, по его словам, в целом нравится туристам, но сейчас заметно отстает по уровню спроса от Сочи и Анапы из-за ограниченной базы средств размещения.

                                               А .Мерцалова, А. Костырев. Источник :www. Kommersant. ru.